Plötzlich Gruppenleitung - Wie Sie den Spagat zwischen Kinderbetreuung und Organisation erfolgreich meistern

Als Erzieherin ist Ihr erster Blick immer auf die Kinder gerichtet. Doch der Alltag besteht nicht nur aus der Betreuung der Kinder. Auch an die Organisation einer Kita werden hohe Anforderungen gestellt. Klare Strukturen helfen hier, sowohl den Kindern als auch den Organisations- und Leitungsaufgaben gerecht zu werden. Die Delegation einzelner
Aufgaben an eine Gruppenleitung führt nicht nur zur Unterstützung und Entlastung der Kita-Leitung, sondern schafft außerdem Kompetenzen. Nirgends sonst haben Sie selbst so viel in der eigenen Hand und können aktiv mitbestimmen und mitwirken wie als Gruppenleitung.

Doch genau hier liegt auch die größte Gefahr: Der Spagat zwischen der Arbeit mit den Kindern und den organisatorischen Aufgaben ist nicht leicht. Wichtig ist eine klare Strukturierung Ihrer Arbeit. Die Betreuung der Kinder ist sehr zeitintensiv, aber auch ungeliebte Papierarbeit muss erledigt werden. Mit einem effektiven Zeitmanagement und klar definierten Aufgabenbereichen erleichtern Sie nicht nur Ihre Arbeit, sondern sind eine Stütze für das gesamte Team und die Leitung der Einrichtung.

Ebenso stellt der Wechsel von der Kollegin zur Gruppenleitung oftmals weitere Herausforderungen dar und kann zu Spannungen im Team führen. Lernen Sie, wie Sie diesen Konflikten vorbeugen und als leitende Kollegin Aufgaben verantwortlich lenken und Ihre Gruppe durch anerkennende Begleitung unterstützen, stärken und Ressourcen
schaffen.

Das Ziel dieser Fortbildung

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, welches Sie für  eine erfolgreiche Gruppenleitung benötigen. Sie erhalten das  gesammelte Wissen der Akademie-Trainer, mit dem Sie Ihren eigenen authentischen Führungsstil als Gruppenleitung entwickeln und später verfeinern können. Sie werden nach diesem Seminar mehr Sicherheit im Umgang mit Eltern, Ihrer Leitung und bei allen schwierigen Gesprächen gewinnen, um immer souverän und kompetent als Gruppenleitung die Belange aller Kinder, Kollegen und Vorgesetzten zu berücksichtigen.

Die wichtigsten Inhalte:
 

•  Stellenbeschreibung der Gruppenleitung klar formulieren - Transparenz schaffen
  

•  Unterstützung der Leitung bei Bewerbungen und Personaleinsatzplanung
  

•  Professionelle Elternarbeit: Elterngespräche führen, Elternabende organisieren, Informationsaustausch - So gelingt es Ihnen mit Leichtigkeit
  

•  Den Überblick behalten - Effektives Zeitmanagement

•  Struktur ist wichtig - So bringen Sie die Arbeit in der Gruppe und im Büro unter einen Hut
  

•  Gleichzeitig Teammitglied und Autoritätsperson - Grenzen und Chancen
  

•  Besprechungen erfolgreich planen, vorbereiten und leiten
  

•  Koordination und Delegation von Aufgaben in der Gruppe
  

•  Zwischen den Stühlen - Vermittlung zwischen Kollegen und Leitung