![Plötzlich Gruppenleitung - Wie Du den Spagat zwischen Kinderbetreuung und Organisation erfolgreich meisterst [KIGA]](/_next/image/?url=https%3A%2F%2Fcdn.shopware.store%2FU%2FN%2Fq%2FaSwNe%2Fmedia%2F7e%2Fff%2Fdf%2F1746411345%2Fweiterbildung-ploetzlich-gruppenleitung.jpg%3Fts%3D1746411345&w=1080&q=75)
Als Erzieher ist Dein erster Blick immer auf die Kinder gerichtet. Doch der Alltag besteht nicht nur aus der Betreuung der Kinder. Auch an die Organisation einer Kita werden hohe Anforderungen gestellt. Klare Strukturen helfen hier, sowohl den Kindern als auch den Organisations- und Leitungsaufgaben gerecht zu werden. Die Delegation einzelner Aufgaben an eine Gruppenleitung führt nicht nur zur Unterstützung und Entlastung der Kita-Leitung, sondern schafft außerdem Kompetenzen. Nirgends sonst hast Du selbst so viel in der eigenen Hand und kannst aktiv mitbestimmen und mitwirken wie als Gruppenleitung. Doch genau hier liegt auch die größte Gefahr: Der Spagat zwischen der Arbeit mit den Kindern und den organisatorischen Aufgaben ist nicht leicht. Wichtig ist eine klare Strukturierung Deiner Arbeit. Die Betreuung der Kinder ist sehr zeitintensiv, aber auch ungeliebte Papierarbeit muss erledigt werden. Mit einem effektiven Zeitmanagement und klar definierten Aufgabenbereichen erleichterst Du nicht nur Deine Arbeit, sondern bist eine Stütze für das gesamte Team und die Leitung der Einrichtung. Ebenso stellt der Wechsel vom Kollegen zur Gruppenleitung oftmals weitere Herausforderungen dar und kann zu Spannungen im Team führen. Lerne, wie Du diesen Konflikten vorbeugen und als leitender Kollege Aufgaben verantwortlich lenken und Deine Gruppe durch anerkennende Begleitung unterstützen, stärken und Ressourcen schaffen kannst.
Als Erzieher ist Dein erster Blick immer auf die Kinder gerichtet. Doch der Alltag besteht nicht nur aus der Betreuung der Kinder. Auch an die Organisation einer Kita werden hohe Anforderungen gestellt. Klare Strukturen helfen hier, sowohl den Kindern als auch den Organisations- und Leitungsaufgaben gerecht zu werden. Die Delegation einzelner Aufgaben an eine Gruppenleitung führt nicht nur zur Unterstützung und Entlastung der Kita-Leitung, sondern schafft außerdem Kompetenzen. Nirgends sonst hast Du selbst so viel in der eigenen Hand und kannst aktiv mitbestimmen und mitwirken wie als Gruppenleitung. Doch genau hier liegt auch die größte Gefahr: Der Spagat zwischen der Arbeit mit den Kindern und den organisatorischen Aufgaben ist nicht leicht. Wichtig ist eine klare Strukturierung Deiner Arbeit. Die Betreuung der Kinder ist sehr zeitintensiv, aber auch ungeliebte Papierarbeit muss erledigt werden. Mit einem effektiven Zeitmanagement und klar definierten Aufgabenbereichen erleichterst Du nicht nur Deine Arbeit, sondern bist eine Stütze für das gesamte Team und die Leitung der Einrichtung. Ebenso stellt der Wechsel vom Kollegen zur Gruppenleitung oftmals weitere Herausforderungen dar und kann zu Spannungen im Team führen. Lerne, wie Du diesen Konflikten vorbeugen und als leitender Kollege Aufgaben verantwortlich lenken und Deine Gruppe durch anerkennende Begleitung unterstützen, stärken und Ressourcen schaffen kannst.
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